4月25日下午，?？诮煌都瘓F(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理毛昌成到下屬公交公司調(diào)研新公交板塊整合重組工作進(jìn)展及企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。

調(diào)研期間，毛昌成深入公交公司辦公區(qū)、智調(diào)中心、客服中心、車隊黨支部、調(diào)度室、員工休息室等點位，了解公司信息化建設(shè)、基層黨建工作、車隊安全生產(chǎn)管理、駕駛員管控與激勵舉措、員工工作餐等情況，與一線人員面對面交流，現(xiàn)場查看公交車安全設(shè)備設(shè)施，詳細(xì)了解出租車巡網(wǎng)融合平臺合作開展情況。

座談會上，市公交公司籌備組組長趙義星從新公交板塊整合重組工作進(jìn)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題、下步工作措施等方面詳細(xì)匯報；市公交公司下屬二級分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合企業(yè)實際逐個匯報。

毛昌成要求，一是增強發(fā)展信心。要緊抓市委、市政府對公交政策資源大力支持的歷史機遇，提高企業(yè)精氣神，鉚足干勁、發(fā)揮狠勁，對標(biāo)一流，乘勢而上，蹚出公交高質(zhì)量發(fā)展新路徑；二是聚焦主責(zé)主業(yè)。新公交板塊是交投集團(tuán)基本盤，要克服畏難情緒，緊扣時序進(jìn)度，堅持問題導(dǎo)向，想方設(shè)法、不折不扣完成集團(tuán)制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；三是深化整合重組。按照市屬國企整合重組工作要求，建設(shè)運營一體化發(fā)展的現(xiàn)代化城市公共交通體系，提升企業(yè)盈利水平和抗風(fēng)險能力，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，推進(jìn)整合重組工作高質(zhì)高量高效完成；四是持續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)。要持續(xù)提升優(yōu)化公交線網(wǎng)，在“骨干+接駁”為主體、多樣線為補充的基礎(chǔ)上，用科學(xué)知識、專業(yè)水準(zhǔn)打造“快速+可預(yù)期”公交，提高運行效率，提升公交吸引力和分擔(dān)率；五是提升管控水平。要提升新公交板塊內(nèi)生動力，全面實施精細(xì)化管理，以改革創(chuàng)新為抓手，提高管控水平，為政府完善公交補貼機制提供決策依據(jù)和支撐；六是堅持多元發(fā)展。要深耕公交市場，積極探索公交資源開發(fā)利用，多元化拓展業(yè)務(wù)，建立健全激勵機制，呈現(xiàn)富有鮮明價值觀的特色企業(yè)文化，持續(xù)增收創(chuàng)效；七是強化科技賦能。要用新質(zhì)生產(chǎn)力賦能公交信息化建設(shè)，推廣運用好先進(jìn)技術(shù)在智能支付、智能監(jiān)控、智能調(diào)度、智能維修、智能管理中的應(yīng)用，運用信息技術(shù)優(yōu)化公交線網(wǎng)和運營組織，讓數(shù)據(jù)賦能公交高質(zhì)量發(fā)展；八是保障員工權(quán)益。駕駛員是企業(yè)第一生產(chǎn)力，要保障員工合法權(quán)益，既要嚴(yán)管又要厚愛，要深入了解駕駛員身心健康狀態(tài)及家庭情況，盡可能解決其工作生活中的困難和問題，提升駕駛員歸屬感、榮譽感、幸福感；九是壓實安全責(zé)任。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，強化目標(biāo)管理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化安全生產(chǎn)專項整治，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，讓安全生產(chǎn)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。

毛昌成強調(diào)，要結(jié)合市委組織部、市委直屬機關(guān)工委等聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于鼓勵黨員帶頭乘坐公交出行的通知》，發(fā)揮黨員在推行綠色文明出行、營造濃厚氛圍的示范作用，用“紅色”力量引領(lǐng)“綠色”出行，以綠色出行助推企業(yè)高質(zhì)量服務(wù)和發(fā)展。

?？诮煌都瘓F(tuán)副總經(jīng)理趙文、市公交公司及二級企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研和座談。